Бизнес-план состоит из следующих пунктов:
- Выбор направления. Это может быть продажа продуктов для малообеспеченных семей и пенсионеров, либо торговля товарами премиум-класса.
- Анализ рынка (выделение собственной ЦА).
- Определение сильных и слабых сторон магазина, исходя из ассортимента продуктов, цены, скидок и акций.
- Оценка возможностей. Сюда входит время приема заказов, населенный пункт, где работает магазин, наличие потенциальных клиентов, система оплаты. Если будете устанавливать возможность оплаты через мобильные телефоны, то помните о большой комиссии.
- Организационно-правовые аспекты, куда входит регистрация ИП, налогообложение, внесение в торговый реестр, открытие расчетного счета. Помните о кодах по ОКВЭД.
- Маркетинговый план. Это размещение рекламы, оптимизация сайта, если он есть, участие в партнерских программах, e-mail-рассылка.
- Расчет прогнозируемых доходов.
- План производства. Вам потребуется нанять администратора, курьера. Задействуйте бухгалтеров на аутсорсинге, если не сможете сами вести бухгалтерию. Администратор – этот, кто будет принимать запросы, формировать заказы. Курьер, разумеется, занимается доставкой.
Далее составляется организационный план – это подсчет количества денег, которые вы потратите на регистрацию ИП, закупку товара, создание сайта и продвижения в Интернете. После этого составляется финансовый план. Здесь подсчитывают сумму денег, которая уйдет на зарплату, транспортные расходы, рекламу.
Чтобы такой бизнес начал как можно быстрее приносить прибыль, рекомендуем подключиться к платформе MESO.